在不久前舉行的WWDC23上，蘋(píng)果方面帶來(lái)了萬(wàn)眾期待的混合現(xiàn)實(shí)(MR)頭顯Vision Pro。在元宇宙、VR、AR等高開(kāi)低走之際，歷經(jīng)七年研發(fā)、多次跳票的Vision Pro也被了寄予厚望，并且蘋(píng)果的入局似乎重新點(diǎn)燃了早已冷卻的這一市場(chǎng)。眼瞅著這個(gè)賽道再次走紅，想在這塊蘊(yùn)含無(wú)限未來(lái)的熱土掘金的廠商自然就多了起來(lái)，其中就有屢次沖擊上市未果的音樂(lè)內(nèi)容社群應(yīng)用唱吧。

近日唱吧創(chuàng)始人陳華在接受媒體采訪時(shí)，高調(diào)公開(kāi)了將進(jìn)入VR賽道的打算，據(jù)稱(chēng)他們的團(tuán)隊(duì)用一年半時(shí)間打造出首款VR相機(jī)“開(kāi)飛”，將于本月20日在美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行眾籌。據(jù)悉，開(kāi)飛是一款可以支持VR180拍照、錄像、直播和3D平面錄像的產(chǎn)品，而且為了配合VR相機(jī)，唱吧還帶來(lái)了相應(yīng)的VR軟件，目前在海外市場(chǎng)最有影響力的VR應(yīng)用商店Meta Quest store上架。

主業(yè)明明是線上KTV的唱吧，為什么要跨界VR呢？直接原因當(dāng)然是搞VR有“錢(qián)景”。即便VR賽道已經(jīng)經(jīng)歷了至少兩次熱錢(qián)涌入，再到一地雞毛的輪回，但依然有資本源源不斷的涌入，就足以證明這個(gè)賽道確實(shí)可能未來(lái)可期。而對(duì)于現(xiàn)在的唱吧來(lái)說(shuō)，它也需要一個(gè)第二增長(zhǎng)曲線，并且最好這個(gè)新業(yè)務(wù)還能在資本市場(chǎng)講故事。所以如此看來(lái)，VR也就顯得極為合適了。

其實(shí)，唱吧也有著輝煌歷史，但近年來(lái)卻成為了逐漸落寞的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的一員。此前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之初、也就是KTV開(kāi)始衰落的那一年，唱吧創(chuàng)始人陳華敏銳地發(fā)現(xiàn)了大眾K歌的需求并非憑空消失，而是智能手機(jī)的出現(xiàn)讓大家有了更多的選擇。因此在抓住用戶線上K歌的需求后，唱吧在2012年很快就成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，上線首日注冊(cè)用戶就已突破十萬(wàn)，上線五天就登頂App Store榜單，上線兩年更是收獲了1.4億用戶，還曾連續(xù)兩年穩(wěn)居移動(dòng)K歌市場(chǎng)第一的寶座。

只可惜，在線K歌的紅利期太過(guò)于短暫。畢竟這類(lèi)App的開(kāi)發(fā)門(mén)檻并不高，模式也很容易復(fù)制，就在唱吧之后，YY、騰訊等平臺(tái)也曾先后發(fā)力。其中特別是騰訊在2014年上線的全民K歌，借助微信社交關(guān)系鏈的一鍵導(dǎo)流以及朋友圈社交裂變傳播，只用了不到一年時(shí)間就成功實(shí)現(xiàn)了用戶規(guī)模破億，到了2016年12月，全民K歌方面宣布注冊(cè)用戶總量超過(guò)3億，登頂移動(dòng)K歌類(lèi)App榜首。面對(duì)全民K歌的“逆襲”，唱吧創(chuàng)始人陳華敏當(dāng)時(shí)也只能自嘲，“我們沒(méi)干爹，他有干爹，就這么個(gè)區(qū)別。”

事實(shí)上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)了背靠騰訊的全民K歌這一大敵后，唱吧的反應(yīng)十分迅速，就在全民K歌上線的同一年，唱吧就開(kāi)始發(fā)力線下業(yè)務(wù)，并聯(lián)合實(shí)體連鎖品牌“麥頌KTV”搞起了“唱吧麥頌”，也就是KTV老板出場(chǎng)地和資金、唱吧來(lái)冠名，借助唱吧的線上用戶群來(lái)為線下KTV帶來(lái)客戶。雖然唱吧這個(gè)打算很好，但奈何2014年的KTV行業(yè)已然是日薄西山，就連大名鼎鼎的錢(qián)柜都開(kāi)始有店倒閉了。

緊接著，就與一眾互聯(lián)網(wǎng)廠商一樣，唱吧也盯上了游戲這一現(xiàn)金牛。不得不承認(rèn)，唱吧的游戲業(yè)務(wù)其實(shí)可以稱(chēng)得上是天胡開(kāi)局，第一款產(chǎn)品《唱吧小飛俠》一上線，就拿到了App Store免費(fèi)榜第六的成績(jī)，但第二款游戲《炮炮兵團(tuán)》卻一敗涂地，幾乎連個(gè)水花都沒(méi)濺起，而它的慘敗也直接導(dǎo)致唱吧的游戲業(yè)務(wù)關(guān)門(mén)大吉。

游戲這條路走不通之后，唱吧又瞄準(zhǔn)了KTV硬件。不得不說(shuō)，唱吧麥克風(fēng)產(chǎn)品在相關(guān)領(lǐng)域是有一定存在感的，諸如“唱吧小巨蛋”等產(chǎn)品更是叫好又叫座。只可惜這類(lèi)硬件實(shí)在是太過(guò)于細(xì)分，市場(chǎng)容量并不大。更為致命的是，在線K歌在短視頻和直播崛起后也變得愈發(fā)尷尬，其中短視頻的出現(xiàn)吸引了用戶的絕大多數(shù)精力，而直播更是讓有演唱能力的創(chuàng)作者紛紛轉(zhuǎn)型主播，導(dǎo)致在線K歌從基礎(chǔ)的用戶參與度，到高層次的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容面臨雙雙短缺的問(wèn)題。

事實(shí)上，在線K歌的衰退不僅僅只出現(xiàn)在唱吧身上，就連全民K歌背后的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)為騰訊音樂(lè)）都無(wú)法改變這一趨勢(shì)。在騰訊音樂(lè)發(fā)布的2023年第一季度財(cái)報(bào)中，在線音樂(lè)收入首次追平社交娛樂(lè)服務(wù)收入，社交娛樂(lè)服務(wù)的移動(dòng)月活用戶規(guī)模也同比下降16%至1.36億，付費(fèi)用戶數(shù)同比下降14.5%至710萬(wàn)。強(qiáng)如騰訊音樂(lè)都無(wú)法改變?cè)诰€娛樂(lè)業(yè)務(wù)的下滑，更遑論唱吧了。

這下應(yīng)該就可以理解，唱吧為什么要選擇VR賽道了。畢竟主營(yíng)業(yè)務(wù)的日薄西山已經(jīng)不可逆的情況下，唯一做出的KTV硬件又只能“小而美”，所以唱吧需要一個(gè)能接棒在線K歌的業(yè)務(wù)，而選擇VR視頻也證明了嗅覺(jué)的確很敏銳?，F(xiàn)階段相比不穩(wěn)定的VR直播、缺乏內(nèi)容的VR游戲，VR視頻幾乎是目前唯一一個(gè)被用戶廣泛接受的品類(lèi)。

唱吧推出的VR相機(jī)“開(kāi)飛”，就瞄準(zhǔn)了為用戶提供VR視頻拍攝工具這一賽道。它的產(chǎn)品邏輯類(lèi)似于近年來(lái)手機(jī)廠商推出的，諸如小米13系列、vivo X90系列、OPPO Find X6系列等，一眾能夠提供4K 60FPS視頻拍攝能力的影像旗艦機(jī)型一樣，再搭配對(duì)應(yīng)的App就可以形成了一個(gè)完整的內(nèi)容生成到消費(fèi)的流程。

只不過(guò)，分辨率最高只能達(dá)到1080P的開(kāi)飛VR相機(jī)，真的能拍出讓用戶滿意的視頻嗎？如今的一個(gè)事實(shí)是，在目前VR設(shè)備屏幕都達(dá)到了4K級(jí)別的情況下，低碼率的1080P內(nèi)容在視覺(jué)效果上還只能用“災(zāi)難”來(lái)形容。