歷經(jīng)七年研發(fā)，搭載12顆攝像頭與兩顆自研芯片，精確的眼動(dòng)與手指操控，蘋果“堆料”出一款被公認(rèn)為當(dāng)下技術(shù)最先進(jìn)的頭顯。但高定價(jià)、重量和待機(jī)時(shí)長等等問題，又讓其難以擔(dān)起“iPhone般劃時(shí)代產(chǎn)品”的稱號。就在近期，Vision Pro還被曝出預(yù)期銷量下調(diào)的消息。

作為行業(yè)參與者，AR/VR創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾慰创@個(gè)強(qiáng)大的競爭對手？上游的AR/VR內(nèi)容供應(yīng)方又將如何投入？與行業(yè)玩家們聊了聊。

蘋果拉高了門檻，但還稱不上“威脅”

很長一段時(shí)間里，國內(nèi)VR從業(yè)者們都面臨一種尷尬境地——元宇宙概念火熱、大廠設(shè)備熱銷，行業(yè)里似乎永遠(yuǎn)都有利好消息，但絕大部分創(chuàng)業(yè)公司仍然掙扎在生存線上。市場上始終沒有出現(xiàn)有強(qiáng)大引流能力的產(chǎn)品，投資人們也早已失去耐心，把目光轉(zhuǎn)移到了AI賽場。

蘋果的入局，為VR行業(yè)重新奪回了關(guān)注度。不少接受采訪的企業(yè)告訴，投資人又開始積極詢問起產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

單就產(chǎn)品來看，AR創(chuàng)業(yè)公司影目科技聯(lián)合創(chuàng)始人呂一飛認(rèn)為，“蘋果為了滿足用戶體驗(yàn)做了不少犧牲?！崩鏥isionPro仍然選擇了帶線及外置電源的設(shè)計(jì)，形態(tài)也較為厚重，不適宜長時(shí)間和出行佩戴。而用戶獲得的是更自然的交互方式和更沉浸的觀看感受，“做了取舍，這個(gè)風(fēng)格很蘋果?！眳我伙w說。

在他看來，現(xiàn)階段的蘋果頭顯仍然處在過渡階段，“先將東西堆出來，再做減法”，最終目標(biāo)是無線輕便一體式眼鏡。這與影目科技“做加法”的路徑不同，其Nimo AR眼鏡主打無線輕便，出門時(shí)也可佩戴使用。

當(dāng)前AR/VR行業(yè)存在多種形態(tài)與技術(shù)方案，廠商需要在顯示效果、重量以及成本中進(jìn)行抉擇。而蘋果采用了具有突破意義的硬件，例如Micro OLED+pancake的光學(xué)顯示方案。Micro OLED具有輕薄、耗電低、發(fā)光效率高的優(yōu)點(diǎn)，但成本相較于主流成熟的LCD屏要高很多。也因此，Vision Pro不僅是業(yè)內(nèi)首個(gè)采用Micro OLED的產(chǎn)品，也是首個(gè)實(shí)現(xiàn)單目4K雙目8K的頭顯。

蘋果無疑給同行樹立了高標(biāo)桿，一些技術(shù)或被淘汰加速，“可能要革掉PC的命，以及很多VR乃至BB方案的AR眼鏡的命?！眳我伙w說。BB方案是指Birdbath光學(xué)方案，它是AR眼鏡主流方案之一，但光波導(dǎo)方案技術(shù)壁壘與優(yōu)勢更突出，正在成為滲透率更高的選擇。

另一家AR創(chuàng)業(yè)公司雷鳥創(chuàng)新CEO李宏偉則表示，蘋果在人機(jī)交互、舒適的設(shè)備外觀上的創(chuàng)新值得同行學(xué)習(xí)。

VR品牌NOLO創(chuàng)始人兼CEO張道寧也認(rèn)同蘋果頭顯拉高了進(jìn)入行業(yè)的硬件門檻。他對強(qiáng)調(diào)，蘋果把從Macbook搬來的M2芯片與R1芯片組成了業(yè)內(nèi)難以比肩的性能標(biāo)桿。接下來，業(yè)內(nèi)也會(huì)把更多期待寄托在高通身上，關(guān)注下一代XR芯片是否具有與M2+R1相較的實(shí)力，這也決定了蘋果能否長期在行業(yè)內(nèi)一家獨(dú)大。

但要說Vision Pro的發(fā)布是行業(yè)的“iPhone時(shí)刻”，顯然還為時(shí)過早。

“準(zhǔn)確地說，現(xiàn)在像是‘iPhone 1時(shí)刻’，而非真正定義了智能手機(jī)的iPhone 4?！睆埖缹帉Ρ硎?，這是一款在配置上吊打現(xiàn)有設(shè)備，并且擁有足夠創(chuàng)新力的產(chǎn)品，但還沒人敢肯定地說，短期內(nèi)它會(huì)在出貨量上達(dá)到一個(gè)很大的規(guī)模。