許多技術(shù)愛(ài)好者都體驗(yàn)過(guò)杰出的代表性耳機(jī)，如Meta的Quest和Byte的Pico。然而，在體驗(yàn)了這些產(chǎn)品后，大多數(shù)人表示這些產(chǎn)品的實(shí)際使用頻率并不高，主要是因?yàn)楹诵膬?nèi)容和必要場(chǎng)景還不夠豐富。

毫無(wú)疑問(wèn)，XR行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，盡管目前消費(fèi)市場(chǎng)似乎缺乏信心。也許我們需要在這里討論更多，VR/AR技術(shù)意味著什么？可以為世界各地的行業(yè)和領(lǐng)域做些什么？進(jìn)一步探討技術(shù)和商業(yè)化的前景，以及未來(lái)的發(fā)展方向？

VR/AR是什么，意味著什么？

在XR中，以VR和AR為代表的技術(shù)與產(chǎn)品經(jīng)常被人們一起討論，細(xì)化來(lái)說(shuō)，VR和AR分別可理解為虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。雖然很多普通人其實(shí)分不清它們有什么差異，其實(shí)作為消費(fèi)者，大多數(shù)人只需要知道，VR和AR都可以通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合的世界給大家?guī)?lái)沉浸式的體驗(yàn)即可。

其中VR是“虛擬現(xiàn)實(shí)”：通過(guò)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)代碼建構(gòu)出的技術(shù)模擬出一個(gè)完全虛擬的世界，繼而用戶可以通過(guò)佩戴頭戴式顯示器（頭顯）等設(shè)備加入和體驗(yàn)虛擬世界，并打到沉浸其中的效果。

AR則是“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”：通過(guò)技術(shù)手段，類似與投影的方式，在現(xiàn)實(shí)世界中增加虛擬元素，讓用戶可以看到與現(xiàn)實(shí)世界交相輝映的虛擬電子形象，例如通過(guò)智能眼鏡看到虛擬的信息并加以操作，或者在手機(jī)屏幕上看到虛擬的地圖或其他事物。

因此，VR和AR的主要區(qū)別在于VR是通過(guò)現(xiàn)實(shí)世界搭建完全虛擬的世界，而AR則是現(xiàn)實(shí)世界中加入虛擬元素。這兩種全身心投入的體驗(yàn)既可以用來(lái)看電影打游戲，或者旅游逛逛，甚至也可以學(xué)習(xí)和辦公。

從技術(shù)上講，VR或AR設(shè)備如何與現(xiàn)實(shí)世界實(shí)現(xiàn)交互？

長(zhǎng)期以來(lái)，很多公司都推出了VR相關(guān)的產(chǎn)品，比較有名的是Oculus的Quest系列。后來(lái)Oculus被Facebook收購(gòu)，之后科技巨頭扎克伯格帶領(lǐng)著Facebook重金押注元宇宙和XR，并且把公司名稱也改成了Meta。

作為曾經(jīng)的Oculus的核心產(chǎn)品，Quest為Meta帶來(lái)了不少的商業(yè)化價(jià)值。就細(xì)節(jié)和外觀來(lái)看，Quest作為科技頭顯，用以顯示計(jì)算機(jī)搭建出的虛擬世界，還配備兩個(gè)手柄，用以感知用戶的手部動(dòng)作。如果把頭顯比喻為電腦主機(jī)和顯示器的話，那么手柄就相當(dāng)于是鼠標(biāo)。用戶點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的地方就可以對(duì)看到的屏幕進(jìn)行操作。在頭顯顯示的VR世界里，是360度環(huán)繞的，用戶從上下左右都可以看到風(fēng)景。對(duì)于使用者來(lái)說(shuō)，非常的沉浸式。對(duì)于旁觀者來(lái)說(shuō)，使用VR的人或許有點(diǎn)像戴著笨重頭盔或者護(hù)目鏡的科技狂魔。

蘋果發(fā)布的Vision Pro與Quest則有所不同，首先Vision Pro的價(jià)格是同類設(shè)備的七倍，不僅在多種細(xì)節(jié)上有所突破，最核心的交互方式也有所不同。

眾所周知，Vision Pro是沒(méi)有手柄的，那它如何交互呢？

答案是通過(guò)捕捉用戶的瞳孔，當(dāng)使用者聚焦到某一個(gè)應(yīng)用，這個(gè)應(yīng)用就會(huì)被選中。它也能識(shí)別用戶的手勢(shì)，當(dāng)你兩個(gè)手指輕輕一觸，就相當(dāng)于鼠標(biāo)點(diǎn)擊，所以顯而易見(jiàn)的是，雖然價(jià)格貴，但是體驗(yàn)完全具備跨越式的改變。

VR/AR到底有什么用，對(duì)不同行業(yè)和領(lǐng)域有什么影響？

值得一提的是，近年來(lái)硅谷巨頭們的發(fā)力方向，均是引領(lǐng)未來(lái)的科技主流。因此Facebook更名為Meta并且“All IN 元宇宙”，而對(duì)元宇宙持觀望態(tài)度的蘋果則另辟蹊徑，投入重金，花了七年時(shí)間來(lái)研發(fā)Vision Pro。

縱觀歷史，前三次工業(yè)革命徹底將人類的世界帶入了新的紀(jì)元。隨著人工智能的日新月異，微軟的CEO納德拉在他的自傳中說(shuō)到第四次工業(yè)革命的概念，當(dāng)技術(shù)能夠構(gòu)建終極的計(jì)算體驗(yàn)、增加人類的能力和提供足夠的算力，就具備推動(dòng)進(jìn)入第四次工業(yè)革命的可能。納德拉堅(jiān)信，這將與包括VR、AI和量子計(jì)算等技術(shù)密不可分。

這些超級(jí)大公司的科技領(lǐng)導(dǎo)者顯然不是傻子，投入背后一定是看好XR行業(yè)的前景，那么，這項(xiàng)技術(shù)到底可以用來(lái)做什么呢？

《失控》的作者凱文·凱利最近出了一本新書，書名是《5000天后的世界》，里面講了VR和AR的一些用處：

遠(yuǎn)程辦公：不管是居家辦公，還是開(kāi)會(huì)，現(xiàn)在的SaaS會(huì)議軟件都還是讓人很有距離感。有了AR，辦公或者開(kāi)會(huì)都很方便。雖然在千里之外，但是感覺(jué)就在身邊。很多教學(xué)場(chǎng)景也有所運(yùn)用，甚至可以模擬教室里面的黑板、舉手、小組討論，體驗(yàn)都會(huì)比現(xiàn)在好很多；

操作教學(xué)：與課堂不同的是，這里主要針對(duì)的是實(shí)操性的技能培訓(xùn)，比如很多人考了駕照一直不會(huì)開(kāi)車，恐懼心理嚴(yán)重，但如果使用AR和VR，先在游戲里面模擬開(kāi)車和上路的體驗(yàn)，等真的上路時(shí)，就非常有經(jīng)驗(yàn)和信心了。目前已經(jīng)有很多不同行業(yè)的管理者開(kāi)始使用VRAR來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)或者教學(xué)，學(xué)習(xí)開(kāi)飛機(jī)、學(xué)習(xí)做手術(shù)、學(xué)習(xí)操作機(jī)床等，可以極大地降低犯錯(cuò)的可能性；

四維空間：上述提到的旅游，也可以使用VR技術(shù)來(lái)豐富觀感，當(dāng)游客走到一個(gè)破壁殘桓的旅游景點(diǎn)，可以通過(guò)VR看到它100年前的樣子、200年前的樣子，游客們可以通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，自由的回到過(guò)去任何時(shí)候。如果能做到這一點(diǎn)，那中國(guó)人魂?duì)繅?mèng)繞的盛世景象，就不再僅僅停留在塵封的歷史中，甚至親身體驗(yàn)觀察火燒赤壁和諸葛亮北伐；也可以把生活中一些美好的時(shí)刻記錄下來(lái)，等老了以后，可以回到過(guò)去?；氐阶约盒『⒑苄〉臅r(shí)候，回到父母還年輕的時(shí)候，這么美好的回憶對(duì)任何人而言都是無(wú)價(jià)的；

所以VR和AR究竟有沒(méi)有前途？

不管對(duì)行業(yè)還是個(gè)人，可以說(shuō)VR和AR就像他們?cè)诩夹g(shù)世界中所展現(xiàn)的那樣，其實(shí)力其實(shí)是具備廣闊前景和無(wú)數(shù)可能性的。

現(xiàn)在雖然有眾多XR產(chǎn)品，但群眾逐鹿，市場(chǎng)反應(yīng)尚且不明朗，不知道Vision Pro或者未來(lái)是否會(huì)誕生更令人驚嘆的產(chǎn)品，但最為科技的追求者，仍對(duì)此抱有極大的熱情與期待。