博冠企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)辦于2008年，是在中國企業(yè)飽受金融風暴影響的艱難市場環(huán)境下，考慮到中國制造性企業(yè)的成長及發(fā)展需要，由一批在廣東、福建數(shù)家企業(yè)歷練多年的管理改善人士在廣東創(chuàng)辦，將“精益生產(chǎn)（JIT）生產(chǎn)管理體系”進行不斷研究和探索，是廣東省乃至全國家把精益生產(chǎn)方式運用到制衣行業(yè)的技術研發(fā)機構(gòu)，已經(jīng)成功為500多家企業(yè)提供咨詢服務，輔導范圍包括廣東、福建、上海、浙江、湖北、北京、江蘇、天津、安徽、江西、湖南等地，隨著業(yè)務的擴展與蔓延，并于武漢成立分公司，迅速華中、華東、華北市場。 博冠管理咨詢將“5A管理模式運營體系”作為客戶成長根基，采用駐廠式輔導方式，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)方式、打造核心團隊、落實組織控制、優(yōu)化運營流程、突破企業(yè)瓶頸；的提高企業(yè)核心競爭力，助中國紡織業(yè)的未來展翅高飛。 博冠管理咨詢可協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：效率提升30%以上，交期縮短30%-50%，產(chǎn)品品質(zhì)、運營成本、企業(yè)執(zhí)行力等通過改善后得到快速提升，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃等困難。 博冠管理咨詢是中國支以咨詢式輔導結(jié)合培訓式推進的顧問團隊（具有針對性、為企業(yè)“量身定制”解決方案），將定制、落地、駐廠式輔導不斷突破和，被客戶評委具影響力的咨詢公司。 博冠管理咨詢的創(chuàng)辦目的在于：為中國企業(yè)，尤其是中國民營制造性企業(yè)，提供的管理提升援助，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)精益化管理，推動中國工業(yè)發(fā)展。 博冠管理咨詢的實施方法著眼于系統(tǒng)化改進企業(yè)管理，但也不會忽略企業(yè)微觀的改善。博冠管理咨詢的觀點是：企業(yè)改革的大收益來自系統(tǒng)化改進，但系統(tǒng)化改進從微觀改善做起才會更穩(wěn)健。 博冠管理咨詢始終堅持以科學管理方法為手段，務實、用心的行動思想作指引，為中國企業(yè)提供合理、合適、科學的管理方法及人才培育。為實現(xiàn)這一作法，博冠管理咨詢團隊成員全是服裝、鞋帽行業(yè)的專職咨詢師，他們不但有著至少10年以上企業(yè)管理改善實戰(zhàn)與理論經(jīng)驗，更重要的是他們都具備一種為中國企業(yè)提升而努力的積極思想；博冠管理咨詢不管是顧問師還是培訓師，都不會刻意去華麗地包裝自己，務實、用心是博冠人的基本職業(yè)態(tài)度，我們希望透過良好的職業(yè)表現(xiàn)成為受企業(yè)尊重的顧問團隊。 博冠人的智慧來源于企業(yè)，也將豪不保留地奉獻給企業(yè)，全身心投入為中國企業(yè)管理提升而努力是博冠團隊的靈魂，也是支撐博冠管理咨詢發(fā)展的指路牌。