州市閩侯縣馨潔兒商貿(mào)有限公司,是一家生產(chǎn)一次性摖鞋巾皮革美容巾等產(chǎn)品公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。馨潔兒商貿(mào)有限公司的誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。企業(yè)（或產(chǎn)品）在發(fā)展過程中都要經(jīng)歷一個(gè)：試驗(yàn)期、增長期、飽和期、衰退期。很多企業(yè)在遇到市場盈利后，往往會沖昏頭腦，企圖越大愈好。實(shí)際上危機(jī)已經(jīng)潛伏在周圍了。 比如你所說的價(jià)格混亂，短期看來不會有太大影響，但往遠(yuǎn)了說：代理會逐漸因?yàn)楣镜亩▋r(jià)機(jī)制而失望，客戶也會因?yàn)橘I到貴的同類產(chǎn)品而惱火，這樣下去，公司會遇到很大的信任危機(jī)，這就要看你這個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮橋梁的作用了，要消除員工的抵觸情緒，讓她們團(tuán)結(jié)起來，心甘情愿的為你工作，這就要看你的手段和方法了。其實(shí)每天一個(gè)微笑一個(gè)善意的問候，比什么物質(zhì)都管用，每個(gè)月還可以搞搞活動增加團(tuán)結(jié)性什么的活動，這種階段的管理，注重的是人和制度的結(jié)合。先說人，這時(shí)候，管理要依賴一個(gè)小的核心團(tuán)隊(duì)，一個(gè)技術(shù)和管理結(jié)合的骨干，一個(gè)業(yè)務(wù)跟單和來往單據(jù)管理的人員，然后就是老板自己了，幾個(gè)人分工合作，經(jīng)常溝通協(xié)作，一要定好每個(gè)手袋的工作指示書；這個(gè)手袋完成任務(wù)時(shí)共有多少道工序，標(biāo)準(zhǔn)要求如何？選用什么材料（包括主要材料和附屬材料），數(shù)量多少，都要訂好。這張指示書在產(chǎn)品完成加工工序，到產(chǎn)品質(zhì)量檢查時(shí)，由質(zhì)檢員或產(chǎn)品包裝員收回保存待查.，.，.該告的還得告，不一定是為了贏，而是為了知識產(chǎn)權(quán)的尊嚴(yán)。第二，你眼睛不要盯著人家有了，要盯著客戶。保護(hù)你的不一定是專利，保護(hù)你的一定是市場和客戶的認(rèn)可。你既然有了知識產(chǎn)權(quán)，接下來就該把產(chǎn)品做得更好，服務(wù)做得更好，擁有更多客戶，更好的口碑