市場(chǎng)前景風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)就是對(duì)擬建項(xiàng)目所提供產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有可能性的預(yù)測(cè),如果不了解市場(chǎng)和它的變化趨勢(shì),項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復(fù)建設(shè),才能合理利用有限資源,選出佳方案,作出佳決策,發(fā)揮好投資效益。的市場(chǎng)空間并不代表投資項(xiàng)目所占的市場(chǎng)份額,只有通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷研究和市場(chǎng)細(xì)分,制定切實(shí)可行的銷售措施,才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)適合于項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì),甚至創(chuàng)造出適合于產(chǎn)品的市場(chǎng)先機(jī),同時(shí)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究也是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析的關(guān)鍵所在。
技術(shù)工藝風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,選擇適當(dāng)?shù)墓に嚭图夹g(shù)是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素、要處理好技術(shù)的性、適用性問(wèn)題,技術(shù)是相比較而言的,的同時(shí)適應(yīng)國(guó)情,并與其配套能力相適應(yīng),對(duì)于成熟的技術(shù)可積極采用,如果是初次采用的技術(shù)工藝,應(yīng)對(duì)使用中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和困難進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,分析利弊,減少冒險(xiǎn)使用的損失,其次要充分考慮技術(shù)的可行性、如果建設(shè)項(xiàng)目采用的是國(guó)內(nèi)科研成果,經(jīng)過(guò)工業(yè)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定;引用專利技術(shù)注重其實(shí)效性,避免將已失效或非專利技術(shù)作為專利技術(shù)引進(jìn),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全可靠造成威脅、建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)的性、適用性、可行性以經(jīng)濟(jì)性為前提、只有投入產(chǎn)出關(guān)系合理,才能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
1、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位蓋章、目的和意義
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析:項(xiàng)目的主要內(nèi)容;主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述,盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類技術(shù)指標(biāo)的比較;項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。
3、實(shí)施方案:技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。
5、提交成果:研究報(bào)告;二級(jí)以上查新單位查新資料;應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。
6、計(jì)劃安排:項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限;計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
7、經(jīng)費(fèi)概算:申請(qǐng)資金;自籌資金;預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。(工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告附件)
可行性研究是項(xiàng)目生命周期的步,主要研究“該項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)?”。一般可以從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和社會(huì)可行性等角度加以分析。
經(jīng)濟(jì)可行性;從成本和收益角度分析,看投入產(chǎn)出比。不僅要分析短期利益,還要分析長(zhǎng)期利益,看是不是值得做。
技術(shù)可行性;軟件項(xiàng)目終是需要人通過(guò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以要分析技術(shù)上是不是可行,如果有技術(shù)上解決不了的問(wèn)題又能否規(guī)避。
組織可行性;是否制定項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)、里程碑計(jì)劃、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的管理制度、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,項(xiàng)目順利執(zhí)行;
社會(huì)可行性;社會(huì)可行性涉及法律、道德、社會(huì)影響等社會(huì)因素。比如,觸犯國(guó)家法律的事情肯定不能做;產(chǎn)品如若不符合道德標(biāo)準(zhǔn),可能帶來(lái)較大的社會(huì)負(fù)面影響,那么也要慎重考慮。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告五要素
(一)、 基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況;
可行性報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等;
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī);
3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況;
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
根據(jù)有無(wú)對(duì)比的原則,根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求,對(duì)項(xiàng)目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算:
1、項(xiàng)目投資估算,包括設(shè)備購(gòu)置、安裝、土建工程及其他工程費(fèi)用,生產(chǎn)前的各種資本支出和流動(dòng)資產(chǎn)投資;
2、產(chǎn)品銷售收入或項(xiàng)目提供的服務(wù)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè);
3、項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的各種運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用預(yù)測(cè),根據(jù)估算及預(yù)測(cè)結(jié)果,得出投資方案的現(xiàn)金流量。
主要經(jīng)營(yíng)范圍包括:可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、科技資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、穩(wěn)定評(píng)估報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告表書、資金實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目穩(wěn)定回收論證報(bào)告、總結(jié)演講稿各種文字材料等。
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