關(guān)于舉辦建設(shè)工程招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細管理與操作方法

1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策；

2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點；

3.“招標(biāo)控制價”跟蹤控制及對策；

4.投標(biāo)報價編制控制技巧以及對策；

5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵；

6.評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧；

7.招標(biāo)結(jié)束后續(xù)關(guān)鍵工作操作及合同交底要點；

8.招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細管理的跟蹤工具。

（二）合同約定環(huán)節(jié)過程控制精細管理

1.雙方合約規(guī)劃及審查談判要點；

2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策；

3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險防范；

4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略；

5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對策；

6.發(fā)、承包各種不同合同類型下的合同風(fēng)險約定對策

7.發(fā)、承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策。

（三）工程計量環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

1.工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對策；

2.單價合同計量的跟蹤控制對策；

3.造價合同計量的跟蹤控制對策；

4.工程計量過程控制工具。

（四）合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)精細化管理解決方案

1.合同價款調(diào)整計價的總體變化；

2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤控制對策；

3.工程變更導(dǎo)致價款調(diào)整的跟蹤控制對策；

4.暫估價導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤對策；

5.誤期賠償導(dǎo)致價款調(diào)整的控制；

6.施工索賠導(dǎo)致價款調(diào)整的控制；

7.暫列金額導(dǎo)致價款調(diào)整的控制；

8.變更、簽證、索賠及價款調(diào)整四大跟蹤控制工具的應(yīng)用技巧。

（五）合同價款支付環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

1.合同價款支付的總體稅控籌劃；

2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對策；

3.安全文明施工費支付控制對策；

4.總價措施費用支付的控制對策；

5.進度款支付過程中的控制對策；

6.工程價款跟蹤有力工具；

7.價款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及應(yīng)對；

（六）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

1.竣工結(jié)算與支付的跟蹤控制對策；

2.甲乙雙方增值稅內(nèi)部核算方法及對策；

3.合同解除的價款結(jié)算與支付中疑難問題的應(yīng)對。

（七）建設(shè)項目合同法律風(fēng)險防范實戰(zhàn)

1.合同簽訂前的風(fēng)險防范化解與實務(wù)操作；

2.如何準確認定和處理黑白合同風(fēng)險化解與實務(wù)操作；

3.施工合同管理中的風(fēng)險防范化解與實務(wù)操作；

4.無效的建設(shè)工程施工合同風(fēng)險化解與實務(wù)操作；

5.解決建設(shè)工程施工合同爭議的風(fēng)險化解與實務(wù)操作；

6.關(guān)于轉(zhuǎn)包及分包的若干問題風(fēng)險化解與實務(wù)操作；

7.工程延期風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作；

8.工程未經(jīng)驗收提前使用誰承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險化解；

9.關(guān)于工程價款的風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作；

10.建設(shè)工程價款受償權(quán)的風(fēng)險化解與實務(wù)操作；

11.建筑企業(yè)質(zhì)量保修風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作；

12.竣工結(jié)算與工程款利息法律風(fēng)險化解與實務(wù)操作；

13.施工項目分包的注意事項及法律風(fēng)險防范對策；

14.施工項目勞務(wù)分包的注意事項及法律風(fēng)險防范對策。

二、培訓(xùn)對象

1.各地方有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、以及建設(shè)工程交易、造價管理、投資項目評審相關(guān)人員；

2.各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；

3.各建筑設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、分包等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理以及從事投標(biāo)報價、合同談判、合同管理、造價管理的工程技術(shù)人員，其他工程總承包相關(guān)人員；

4.高校、科研單位及工程咨詢、造價管理咨詢、律師事務(wù)所等機構(gòu)人員。

三、邀請

擬邀請住建部、行業(yè)協(xié)會、建筑央企、律所等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)現(xiàn)場授課，結(jié)合經(jīng)典案例和實例分析，并進行現(xiàn)場答疑和互動交流。

四、培訓(xùn)時間、地點

2024年6月14日—6月17日   青島市 （14日全天報到）

2024年6月27日—6月30日   南昌市 （27日全天報到）

2024年7月12日—7月15日   貴陽市 （12日全天報到）

2024年7月26日—7月29日   西安市 （26日全天報到）

五、培訓(xùn)費用  

3880元/人（含培訓(xùn)費、場地費、資料費、、會議期間午餐、結(jié)業(yè)證書等），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

六、報名方式

報名咨詢周震：

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